国外大公司的高管,为啥就算是跨界,也能跳的很自如? 东方白 2015年07月26日 跟帖 | 0条内容 添加图片 发布 天蝎座的灰太狼 2015年11月13日 就本人的经验来看,外企大公司在内部管理制度和规则上下了很大力度,这与大多数国内企业或小公司是不一样的,大公司为了更好的更行之有效的运作,内部管理必须规章化、制度化、流程化等,这也是体现了一个大企业的文化根基,换句话说是一种管理文化。所以,“外企大公司的高管”未必准确,而应该是“外企大公司长期工作过的高管”,只有长期工作过才能深入理解这些管理文化。这些才是这些高管吃饭的本钱,也是外企企业管理的真金白银。而企业管理文化是可适用于各行各业的,所以跨界跳槽对外企高管来说,无非是换了个战场而已,枪炮弹药仍然继续可用。 回复 3
就本人的经验来看,外企大公司在内部管理制度和规则上下了很大力度,这与大多数国内企业或小公司是不一样的,大公司为了更好的更行之有效的运作,内部管理必须规章化、制度化、流程化等,这也是体现了一个大企业的文化根基,换句话说是一种管理文化。所以,“外企大公司的高管”未必准确,而应该是“外企大公司长期工作过的高管”,只有长期工作过才能深入理解这些管理文化。这些才是这些高管吃饭的本钱,也是外企企业管理的真金白银。而企业管理文化是可适用于各行各业的,所以跨界跳槽对外企高管来说,无非是换了个战场而已,枪炮弹药仍然继续可用。