你这个问题提得非常有意思。

一般来讲，我们要量化评估一次营销的效果，是采取ROI，也就是投资回报率。计算方法是假设在行动前，品牌的销售额是100元 。在我们行动后，例如投放广告、社会化营销等后，品牌的销售额达到了150元。此时，我们要将这增加的部分与行动成本，例如广告的花费等来比。假设这次行动的成本是50元。那么，50/50=1。也就意味着，这次营销只算回本。

如果是投放广告的话，那么就更简单一些。

顺便说一句，如果真的是这样的话，那么这个成本太高了，基本上来说，这一次的营销活动白做了，还不如不要干。一般我们认为大于1的回报率才算是好，你得至少赚点嘛。如果小于1，那就等着被老板骂吧。

不过这是理想化又单纯的算法了。在实际计算中，我们很难知道在行动前到底销售额到底是多少。可能我们只有行动后的销售额，也知道成本，但并不知道之前的销售额是多少。以及，这次营销可能产生的效益可能延续比较长。所以，实际操作中，会有更多的数据，或者更复杂的统计模型来分析。

其实量化计算营销效果的计算办法有很多，除了前面的方法之外，还有品牌产品与服务的财务表现；品牌对消费者决策的影响力；品牌实际影响母公司获利的能力等。

一般在营销正式投放前，还会进行测试。获取更多测试数据来进行更精确的营销投放。这就是数据库营销。

我好像又扯远了。回答你的媒体效益到底应该怎么计算，我真是没弄明白这个到底是什么东西。起初我以为是我才疏学浅，学海无涯。所以我去找了下原文：http://www.emarketing.net.cn/operation/article.jsp?did=3140

原文中是这样写的：The campaign generated five billion media impressions and saw a 28% increase in sales。

你看，翻译的问题啊。没有“价值50亿的媒体效益”这种事情啊。原文其实说的是，“Uber Armour获得了50亿次的媒体展示，销售额也提升了28%。”

发现没有，翻译害死人啊！不过，翻译也没有算全错。理论上，我们可以根据媒体展示来计算广告的价值。不过，这个价值计算按照不同的媒体性质，有不同的比率。例如在电商中，展示与点击是不同的东西。可以按照展现来计费，千次展现费用CPM。它是不管用户是否点击的费用。打开页面就是一次展现，甚至不管你是否看到了。也可以按照单次点击来收费CPC，这就涉及到CTR（点击率）。

如果页面上既有按照展现收费的位置，又有按点击次数收费的位置，那么这个计算方法就是CTR*CPC*n＋CPM/1000。其中n＝按单次点击计费的栏位数目。

那么，计算出来的结果就是每打开一次页面所产生的费用。也就是我们愿意为打开一次页面的价值所付的费用。

前面所说的，对营销活动对母公司（品牌）后续盈利能力的影响，那么就涉及到品牌资产的量化计算了。

至于品牌本身的话，我们也认为品牌是资产，如果“从财务管理的角度来说，品牌资产是将商品或服务冠上品牌后，所产生的额外收益。这个额外收益来自两个方面：一是对拥有品牌公司感兴趣的投资者，他们的出价包含了对于品牌的估值；二是购买某品牌产品产消费者，他们的出价包含此品牌高于市场一般价格溢价的部分，同样的产品因品牌的不同而带来额外的现金流入，这种额外的现金流入就是品牌资产。”

所以，虽然没有“媒体效益”这个事情，但有媒体产生价值这个东西。如果有时间我还真想去研究一下Under Armour的营销。现在它应该是超越adidas，仅位于Nike之后的运动品牌。我看了下它的财报。2015年1季度报，它的商誉价值5.9549亿美元，此前为 1.2326亿美元。在此期间，Google两位《避开这六个数字营销陷阱》中提到的那两支广告播出。这实在是一个很好的研究对象。

到这里，已经快结束了。“商誉”其实就是对品牌资产量化计算的结果。“商誉”，是指能在未来期间为企业经营带来超额利润的潜在经济价值，或一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力（如社会平均投资回报率）的资本化价值。商誉是企业整体价值的组成部分。在企业合并时，它是购买企业投资成本超过被并企业净资产公允价值的差额。

所以，基本上，就是这样啦。没有“媒体效益”这个名词，但我们可以计算每一次媒体展示的价值，也能计算出品牌资产的价值。

读了一遍。回答太棒了。可惜关注的人好像比较少啊。