第一，生产力和生产关系已经改变。公司比拼的其实是生产力，就是生产关系是否通顺。大公司代表着过去的生产力，用着586电脑，小微企业代表 或 着现在的生产力，起步就ipad+4g网络。这是一个冲击。信息传递，物流成本，知识结构，已经不在一个结构上了。～～～第二，就业压力巨大，企业竞争激烈。产品种类还是那么多，就业人口越来越多，企业也越来越多。单位种上的竞争越来越激烈。～～～第三，长尾理论。随着互联网的发展，现在的长尾越来越长，越来越粗，鱼头变的更细。就像胖头鱼变成了带鱼一样。可是爱吃者只能吃鱼头的人，短时间还吃不了鱼尾，因为他处理不了。而且人的定制种类太丰富了，大企业多是国有企业，创新能力有限，解决不了这些定制。～～～第四，模仿已到天花板，创新还未盖二楼。中国是个靠模仿起步的国家，创新动力有限。就好比改革开放时全国都是小学文化，先走出去的企业逐渐学到初中，高中，大学。小学 品 文化这些企业开始模仿他们。也已经学到了高中，大学。但是硕士生太少，其他国家也没有几个，这就是瓶颈了。目前没法模仿，因为新技术没成为产业，就像自动驾驶汽车，真空穿梭器等。～～～第五，涉及产业人数太多。大企业都是国企，都是制造业，人员太多，谁也不能说，我接受缩减规模，接受裁员，这样社会就不稳定。所以只能慢慢的一步步的转变，但这需要时间。不然你让海尔9万员工干嘛去。～～～第六，知识水平6不够。想创新，但是平均文化为初高中的产业工人，如何用大学水平的工具和知识，创造研究生水平的产品呢。～～～第七，存款的人太多，消费的人太少。中国存款为gdp两倍，钱都爬在银行里，企业没销售量，没利润，没法还贷款，银行不敢新贷，企业就发展不了。而且政府现在支出太大，不敢随便支持某个行业或企业。～～～第八，大企业说话的太多，做事的太少