在一个比较大的企业，职责分工比较明确，所以相对知识即可应对。但随着现在的企业发展，互联网的应用，法律的完善，众多的创业就从企业内部展开，同时要求扁平化。就是一个局部领导需要第一时间解决各种问题，因为他管辖的是某一个事业，而不是一个功能。这是团队不能替代的，因为大家对这事的看法不一，重视程度不一样，所以贡献的也不会很多，所以通才还是很需要的。跳出管理角度，个人通才有助于你更好的认识现在的工作，更好的和别的智能部门沟通，多替他们想想，会获得更多的认可，对日后合作和升迁会有很好的帮助。