搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作。创业者之所以多遭破产厄运,最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。

可以说,失败的创业者从创业一开始,就奠定了创业失败的命运。想要打造一支优秀的创业团队,先来看看你们有没有具备这些因素。

   

一、团队凝聚力和向心力

一支竹篙耶,难渡汪洋海,众人划桨哟,开动大帆船,很多人一起划大船,是说大家团结一起才能把大船划动,延伸意思:很多人心往一个方向,力往一处使,才能把事情做好,做成功。

二、广纳贤才,团队协作力得以更大发挥

一个良好的组织架构,需要各路人马,职能岗,管理岗。技术岗等等,承接上文团队凝聚了和向心力,大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作的重要性。

三、人和,良好的人际关系是团队运作的润滑剂

职场也是一个江湖,有江湖的地方就有利益和矛盾,而良好的人家关系则是团队运作的润滑剂,能增进团队成员的身心健康,有助于团队合作,提高团队的工作效率等等,话说回来,连人际关系都搞不好,怎么组建一个优秀的团队呢?

四、正确的管理指导思想

如果把团队比作一艘航船,如何统筹管理,才能让这艘航船走的更平稳,以最短的时间和距离抵达成功的彼岸,古今中外,由于错误的管理思想,导致团队土崩瓦解的例子数不胜数,意识到管理的重要性,很多领导者也开始审视自己的管理思想,根据现实情况适时的调整,越来越多的管理培训班如火如荼的成长,也从侧面证明管理的重要性。

五、吃苦耐劳的精神

创业本身就是一个摸爬滚打,困难重重的历程,它就像一条绵延曲折山路,没有坚强的毅力和吃苦耐劳的决心,是不可能抵达峰顶,拥有会当凌绝顶,一览众山小的畅快体验的。如果你追求按部就班朝九晚五的温床式生活,对不起,在创业团队,你应该呆不下去的。

六、天时,一个良好的外部环境更容易成功

我们知道,近几年互联网发展日新月异,尤其是互联网+的概念提出后,互联网的发展如雨后春笋般迅猛开展起来,这与外界的扶植政策密不可分的,如果不把握大形势,没有充分调研,盲目创业,就像无头苍蝇一样,或许能冲破重重关卡,突破重围,赢得成功,但你要知道,这几率简直跟中彩票一样。

七、领导的魅力

这个人,是否值得深交,经过一段时间的相处,相信都会得出自己的结论,领导也是一样,这个领导自身是否有魅力,跟着他干是否值得,是否有前途,是否能看到希望,这就需要领导的魅力足够使人信服。

联想有个“大鸡小鸡”理论,你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大,小鸡才肯承认你比他大,当你真像鸵鸟那么大时,小鸡才会心服。所以你得证明你的能力是足以带动他们的,是有这种个人魅力的。

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作者:佚名
来源:人力资源管理