亚博馆地址:广东数字产业集群加速快跑

1924213122021-05-09 09:20:07.0广东数字财产集群加速快跑4321237重点关注

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一个个可降解的塑料碗从注塑机运送出来。
       从注塑到成型一气呵成……揭阳中德金属生态城内。
       设备按照不合的需求自动处置惩罚订单。
       订单虽然来自不合企业。
       但都打着统一的“聚鲶制造”的标签。

日塑制品是揭阳市的传统财产。
       约2500家大年夜大年夜小小的注塑厂遍布揭阳。
       2.5万余台注塑机“野蛮发展”而且“生命力坚强”。但在以前。
       这些注塑机并没有形成集群上风而是“各自为战”。如今。
       经由过程引入“中央工厂”。
       集群内企业实现集中采购、统一贩卖。
       不只让临盆资源低落了25%。
       而且贩卖收入也大年夜为增长。

在拥有近300万家工业企业的广东。
       数字化转型正周全推进。针对一些传统财产中小企业多、临盆琐屑的实际。
       广东搭建了16个行业和区域工业互联网平台。
       推进财产集群数字化。“十四五”时代。
       广东将环抱注塑、模具、家具、五金、小家电等传统特色财产集群。
       建立工业互联网平台。
       并出力推动20大年夜计谋性财产集群数字化转型进级。

◀难点▶

产能过剩同质化

广东曾引以为傲的传统财产集群。
       普遍面临转型阵痛：产能过剩、产品同质化、价格战猛烈。
       企业布局小而散、行业集中度低……

在揭阳福昌文具公司的货架、地板上。
       堆放着种种各样的塑料文具样品。公司认真人江利波拿起一个玄色蜡笔盒感慨。
       “这个产品不停是我们与另一家美国厂家给沃尔玛供货。
       但两年前他们把整个份额抢走了”。

0.3美元的资源0.4美元的报价。
       单个蜡笔盒险些无利可让。江利波辗转探询探望到。
       竞争对手的规模更大年夜。
       设备和技巧也更先辈。

这是揭阳日用塑料行业的缩影：一个脸盆卖3元。
       原材料资源就占了80%。更难的是。
       跟着物流收集的持续下沉。
       全国物流同价的趋势显现。
       揭阳临盆基地曾经的“物流护城河”上风面临“决堤”。

广州、佛山等家具财产重镇面临同样的难题。
       要想把这些中小企业拧成一股绳并不轻易——虽然形成了宏大年夜的财产集群。
       但多半企业“个头都很小”。
       单就采购这一环节。
       就苦不堪言了。

“优质板材掌握在大年夜企业手中。
       中小企业零丁采购。
       一方面人家不乐意发货。
       另一方面。
       纵然发货但企业的采购资源也对照高。”广州美洛士定制家具总经理罗方华说。

面对同样逆境的。
       还有湛江的廉江小家电集群：当地一些大年夜型制造企业更像珠三角家电生态在粤西的“飞地”。
       并未在本地与中小企业形成慎密的供应链关系。
       而本地劳动力资源上风也正徐徐褪去。

◀破局▶

探求最优临盆

以往的财产集群观点每每是物理上的“比邻而居”。
       而工业互联网要做的是将分散的高低游企业形成数字生态合营体。
       大年夜大年夜拓展物理界限限定。
       实现新形式的行业集中度提升。

“将面包车改装成超跑是不敷的。抱团取温暖比单打独斗更有效。”揭阳市聚鲶工业科技公司总经理陈文奇如是说。借助揭阳中德金属生态城的一栋厂房。
       陈文奇开始试水中央工厂。
       即中小微企业将自有设备托管入驻中央工厂。
       打造一个像富士康一样的“注塑中央工厂”。
       企业可以继承以自有品牌向外接单。
       而临盆和客户验厂都在中央工厂进行。

在这里。
       中央工厂统一采购、统一监测、统一包装。
       办理了财产集群有质无价、有品无牌的惯性成长要领。据统计。
       与企业“各自为战”比拟。
       中央工厂临盆资源低落25%、质量提升15%。

在广州。
       家具定制财产集群则打造了“平台+共享工厂”模式。
       可根据周期、工艺等身分。
       把订单分配给集群内的企业。“工业互联网平台把厂家串联起来。
       根据需求集中采购。
       能以更低的价格拿到更好的质料。”罗方华说。

借助一体化改造。
       集群企业间的黏性也越来越大年夜。
       设备共享、产能共享、设计共享等功能陆续被开拓并利用。“中小企业没有设计能力。
       而有设计能力的头部企业。
       产品工艺又是封闭的。”广东工业互联网平台树根互联项目经理陈超说。
       如今中小企业在平台上派发设计订单。
       设计师则经由过程平台“接单”。
       像“网约车”一样。

◀目标▶

具国际竞争力的数字财产集群

“十四五”筹划提到。
       要打造具有国际竞争力的数字财产集群。在广东。
       各地随机应变推进区域数字经济成长支配。
       大年夜力推动本地财产数字化转型。
       抢占新一轮数字经济制高点。
       提升城市竞争力。

在广东。
       一条条较完备、稳定的今世制造财产链经受住了磨练。
       在变局中走出了“阳线”。

数十台明黄色的枢纽关头机械人。
       在互相共同间完成了对微波炉关键部分的拼装。
       在佛山顺德的格兰仕集团工业4.0基地。
       单线6.7秒就可下线一台产品。“一些品类的订单已排到三季度。”格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤走漏。
       即就是受疫情影响。
       格兰仕的订单依旧不降反升。
       今年1月营收同比增长212%。

这背后。
       既有格兰仕的数字化回身。
       也离不开顺德区打造的具有国际竞争力的数字财产集群。当财产链高低游的弗成控性增添。
       具有全财产链上风的顺德家电财产集群就有了先发上风。格兰仕发明。
       只管周边有小厂迁移到劳动力资源更低的东南亚。
       建厂轻易但搭建全部财产链却异常艰巨——本地家电企业在半径50公里范围内就能采购到绝大年夜多半配件。

“家电行业订单需求变更越来越快。
       小批量和快周期的订单日趋增多。
       这是倒逼财产集群去前进反映能力。”赛意信息行业中间副总裁张震说。今朝。
       赛意信息推出的可定制化办理规划。
       正在赞助不合类型的顺德家电企业转型。

财产集群的数字化提升。
       还有助于突破区域间要素流动壁垒。广州数控智能制造工程中间认真人宋健就表示。
       当前。
       借助工业互联网平台。
       粤器械北地区也能享受到与珠三角相似的数字化办事。
       也能承接来自举世的订单。

■记者手记

传统财产进级必要“鲶鱼效应”

同业之间是否只能做冤家？在同一个财产集群。
       很轻易形成一种区域制造的“沙土文化”：看似互相挨着但根本捏不成团。企业之间谨防苦守。
       这是一个无法靠财产集群自动进级的困局。这些财产集群之间存在“低端财产模式。
       容不下高端产品”。

纯真的中小企业抱团。
       着实是很难持久的。中小企业零丁组成收集。
       很轻易孕育发生竞争大年夜于相助的征象。只有中小企业抱团的同时。
       也与大年夜企业一路抱团。
       在分工布局里面才能增强供应链的效力。

若何突破财产集群中小企业的“数字鸿沟”？不但要斟酌数字化技巧的赋能。
       也必要斟酌外部气力参与。
       例如打造新的平台经济模式。
       并经由过程“鲶鱼效应”勉励潜力型规范企业做强做优。

如今。
       跟着树根互联、广东联通等工业互联网平台的加入。
       包括廉江小家电等在内的财产集群也有了新的主心骨。
       它们以“大年夜手拉小手”的要领。
       和大年夜企业一路搭上数字经济的快车。
       进而推动财产集群整体进级。

南方日报记者 郜小平 姚翀 叶丹 训练生 罗俊敏 谢铭泓