怎样能做好一个职业经理人

经理人分享网_：怎样能做好一个职业经理人

职业经理人是一个团队的领导者，他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。现代企业中，仅凭业务能力和从业经验，已经不能成为一个合格的经理，现代职业经理人必备的职业素质，由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。成为一名合格的职业经理人对很多中高层管理者来说实在是迫在眉睫。 首先一名合格的职业经理人必须懂得如何管理下属并且树立自己在下属心目中的威信。经理人要想带领好下属，首先要了解下属，并在了解下属的同时给下属了解自己的机会。对下属的了解有三个层次。 ◎第一层次 首先要了解下属的背景、简历、知识结构、经验、工作能力、兴趣爱好以及性格等等，掌握下属的基本情况。能够深入到下属的内心世界中，知道其工作的热诚、待人的诚意、是否具有正义感等。 ◎第二层次 根据对下属的了解预测他可能的行动，进行及时地指导和帮助，或者在其困难时给予适时的支持。 ◎第三层次真正做到知人善用，发挥下属工作上最大的潜力。部门经理应该对每一个下属都心中有数，甚至将下属的详细情况记录下来。管理下属的四个原则 以身作则的原则 说得再多，还不如亲自做一遍，经理人要以自己的工作态度、工作方法和待人处事的原则去影响员工，在实际行动中教育员工。 要特别提醒的是，作为经理人在工作中是没有特权的。相反，因为我们站在一个比较高的位置，这个位置要受到很多人的监督，所以我们要更加注意自己的言行。 担当责任的原则 有的时候为员工担当一部分责任，能够表现出对员工的爱护，激发他们的工作热情和潜力。作为经理人来讲，为员工担当责任还只是工作中消极的一面，敢于为员工承担责任的经理并不是一个称职的经理人；而积极的一面应该是事先就做好周全的考虑，预防错误的发生。支持员工的原则 经理人必须了解自己的下属，知道员工的工作能力、性格等基本情况，根据各自的特点发挥他们的特长，做到人尽其才。对新入职的员工或者是有潜力的员工，可以考虑给他们犯错误的机会，使他们从错误中学习体会到更多的内容。当然部门经理要注意控制这个错误的成本。 纠正错误的原则 我们不要怕员工犯错误，但是，在员工犯错误的时候要及时地指出来并纠正错误。纠正错误时要讲究方式和方法，既要让员工认识到产生错误的原因，确保不会再犯，又不能打击员工的工作积极性。 只要看到他们在工作中做得好的地方，就一定不要吝啬对他们的夸奖；要多加强感情上的交流，并为他们制定个人发展计划，让他们感到部门和公司都非常重视他们，需要他们，从而产生更大的动力； 定期帮助他们总结；犯了错误要进行引导给以相应的惩罚，实行“萝卜加大棒”政策。

经理人分享网_：经理人的概念？

“经理人”一词来自英文中的“r”，经理人被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。但现在这种传统的定义已不合时宜了，因为大批以个人方式作出贡献的专业人员在企业中起到越来越重要的作用，传统的层级制度受到了挑战。

经理人分享网_：什么是优秀的职业经理人

职业经理人分高级经理（CEO）、高级营销经理（CMO）、高级人力资源经理（CHRO）、高级财务经理（CFO）、高级信息经理（CIO）、高级技术经理（CTO）、高级环境质量经理（CQEO）、高级项目经理（CPO）八类。

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的中承担法人财产的保值增值责任，全面负责经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化经营管理专家。一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握经营权的群体就是职业经理人。

中国职业经理人由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成资格评价体系。职业道德和绩效在体系中为通用要素，职业知识和能力要求根据经营管理职能分为三个级别：初级（助理级）、中级、高级）三个类别。

1．助理职业经理资质

取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事管理工作不少于3年。

2．中级职业经理资质

（1）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事中层管理工作3年以上。

（2）取得大专以上学历（含大专）或达到相当于大专的知识水平，从事管理工作5年以上。

（3）担任中级管理职务，业绩显著，获得认可的相关人员。

符合以上条件之一，经审查通过者。

3．高级职业经理资质

（1）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事高层管理工作5年以上。

（2）取得大学本科以上学历（含大本）或达到相当于大学本科的知识水平，从事管理工作8年以上。

（3）担任高级管理职务，业绩显著，获得社会认可的相关人员。

（4）获得“职业经理资质证书”2年（含）以上。

规模和管理业绩作为重要的审核参照条件，符合以上条件之一，经审查通过者。

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